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Projekte und teams mobilisieren
Lebendiges Projektmanagement ohne Umwege

Die Bedeutung einer wirkungsvollen Projektarbeit im Unternehmen ist unumstritten. Und der Weg dorthin? Es ist an der Zeit, neben allen Methoden und Instrumenten des klassischen Projektmanagements auch verstärkt die Kultur der Zusammenarbeit aktiv zu gestalten.

Wir haben uns zur Aufgabe gemacht, das klassische Mainstream-Projektmanagement kritisch auf seinen Kundennutzen hin zu reflektieren, die erforderliche Organisationsveränderung nicht zu unterschätzen und die Gesetzmäßigkeiten eines erfolgreichen Changemanagements in unsere Arbeit zu integrieren.

Unser Leistungsversprechen:

Wir arbeiten mit Ihnen direkt und partnerschaftlich an Ihren Projekterfolgen und Ihrer Zusammenarbeit. Gemeinsam mit Ihnen sorgen wir dafür, dass sich Missverständnisse, Umwege, Umständlichkeiten und Störungen abbauen werden. Vielleicht gilt es, Instrumente zu optimieren und zu minimieren. Auf jeden Fall gilt es, Individuen und deren Interaktionen wertschätzend weiter zu entwickeln.

Ergebnisse des Veränderungsprozesses

» Schlankes und zielgerichtetes Projektmanagement-System
» Positiv belegtes und gelebtes Projektmanagement im Unternehmen
» Präzisere Projektzielerreichung, Reduzierung von Schleifen
» Verantwortungsübernahme in Projekt und Umfeld
» Effiziente Zusammenarbeit; ein besseres Miteinander
» Entscheidung statt Vermeidung
» Konsequenter Projektstart und –stopp statt Verschleppung

» Ihre Projekte laufen zu langsam und statisch ab
» Sie beobachten, dass Teams neben- und gegeneinander statt miteinander arbeiten
» Sie bemängeln fehlende Transparenz, mangelnden Überblick über die Projektvielfalt
» Sie erleben Instrumente und Routinen, die sich verselbständigt haben
» Störendes Individualverhalten entzieht sich der Änderung
» Ihre bisherigen Versuche, Projektmanagement effizient einzuführen waren holprig oder sind gescheitert
» Auftretender Burnout in der Projektarbeit

Einige Indikatoren, die für einen Beginn der Optimierung sprechen:

» Ihre Projekte laufen zu langsam und statisch ab
» Sie beobachten, dass Teams neben- und gegeneinander statt miteinander arbeiten
» Sie bemängeln fehlende Transparenz, mangelnden Überblick über die Projektvielfalt
» Sie erleben Instrumente und Routinen, die sich verselbständigt haben
» Störendes Individualverhalten entzieht sich der Änderung
» Ihre bisherigen Versuche, Projektmanagement effizient einzuführen waren holprig oder sind gescheitert
» Auftretender Burnout in der Projektarbeit

Unsere Arbeitsweise:

Wir lernen uns kennen, kommen ins Gespräch und wir schildern Ihnen die Eckpunkte erfolgreichen Projektmanagements und wirkungsvoller Changeprozesse. Wir gleichen Ihre Vergangenheit und Gegenwart ab und werden gemeinsam einen Prozess entwerfen, der Ihre bereits bestehenden Leistungen würdigt und die wahrgenommen Lücken und Umwege bewältigt. Elemente innerhalb des Prozesses können sein:

» Durchführung von Projektmanagement-Kultur-Checks
» Prozess-Reviews
» Teambegleitung on the Job
» Projektcoaching von Team und/oder Projektleitung bzw. Management
» Analyse, Überarbeitung und Gestaltung von Tools und Abläufen
» Workshops mit Impulsvorträgen
» Gruppen und Groß-Gruppenmoderation für Ihr Changemanagement
» Vorträge und Schulungen
» Seminare zur Qualifizierung von Projektleitern

Ihre Partner für eine neue Projektkultur:
Schluss mit Irrtümern und irrelevantem Projektmanagement

Wir stehen …

…für eine klare Linie
und unkomplizierte Zusammenarbeit
Peter Brix Dipl.-Ing., Projektmanagementfachmann und Coach 08856 - 821 67

peter.brix@projektkultur.info

…für intensive Teamentwicklung
und lebendiges Lernen
Tanja Lemann Dipl.-Wirt.-Ing. und Coach 08151 - 446 25 00

tanja.lemann@projektkultur.info

…für schlankes Projektmanagement
und handfeste Ergebnisse
Marcel Knodel Dipl.-Ing., Internationales Projektmanagement 089 - 53 88 72 50

marcel.knodel@projektkultur.info